Kommunikationsseminare und Medientraining

Die Wissenschaft müsse heraus aus ihrem "Elfenbeinturm", so lautet eine regelmäßig von Gesellschaft und Politik geäußerte Forderung. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sollten in der Lage sein, die Ergebnisse ihrer Arbeit verständlich zu beschreiben, so dass Fachleute anderer Disziplinen und wissenschaftliche Laien (dazu gehören auch Politik und Verwaltung) und vor allem auch interessierte Bürgerinnen und Bürger diese verstehen können. Von diesem Verständnis hängt nicht zuletzt die Akzeptanz der Forschung in der Gesellschaft ab.

Eine effektive Kommunikation ist auch Voraussetzung dafür, dass Erkenntnisse der Forschung rasch möglichen Anwendern und Nutzern vermittelt werden können (Wissens- und Technologietransfer). Die dazu notwendige Kommunikation zwischen den Wissenschaften und ihrer Umwelt kann nicht allein durch "Übersetzer", also durch Vermittlung Dritter (etwa von Fachjournalisten) erfolgen. Sie muss vielmehr aus der Wissenschaft selbst angeregt, ermöglicht und in Gang gehalten werden. Während eine fachbezogene Kommunikation in der Wissenschaft bereits frühzeitig gelehrt und eingeübt wird, erfahren Forscherinnen und Forscher im Zuge ihrer Ausbildung wenig über eine verständliche Kommunikation mit fachfremden Zielgruppen oder mit Laien.

Die Besonderheit unseres Seminarangebotes besteht in dem modularen Aufbau: Angeboten werden flexibel kombinierbare Programmelemente, mit denen ein Medientraining oder Kommunikationsseminar auf verschiedene Zielgruppen in Wissenschaft und Forschung (Doktoranden/innen und Graduierte, Postdoktorand(inn)en, Leiter/innen von Nachwuchsgruppen, etablierte Wissenschaftler/innen, Institutsleiter/innen, Funktionsträger/innen) zugeschnitten werden kann.

Unser Programmangebot erfüllt vollständig die Qualitätskriterien, die „Wissenschaft im Dialog“ (WID) für solche Seminare entwickelt und veröffentlicht hat.

Interne Kommunikation in Organisationen und Unternehmen

Interne Kommunikationswege und –abläufe sind in vielen Organisationen und Unternehmen nicht optimal eingestellt; eine der möglichen Ursachen liegt darin, dass nach strukturellen Neugliederungen die Kommunikationsabläufe im Zuge des Change Managements nicht angemessen nachjustiert und optimiert wurden.

Solche Kommunikationshemmnisse können in entsprechenden Seminaren und Workshops – in konzertierter Aktion von Führungskräften und Mitarbeiter(inne)n - unter fachkundiger Leitung und Moderation zielgerichtet beseitigt werden.


Bisherige Kunden (Auswahl):

* Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)
* Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG)
* Hermann von Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren (HGF)
* Wissenschaftsgemeinschaft Gottfried Wilhelm Leibniz (WGL)
* Fraunhofer-Gesellschaft
* Robert Bosch Stiftung
* Deutsche Telekom Stiftung
* Gesellschaft Deutscher Chemiker (GDCh)
* Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)
* Deutsches Rheumaforschungszentrum (DRFZ)
* Bayer AG, Health Care
* Deutsche Telekom AG, Human Ressources Management
* Vivento Customer Service GmbH, Fachkommunikation